RNA : W392001398
Directeur : Jean-Baptiste Morel
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Paysage aérien et vol libre

Notre Mission 2026

La mission portée par LIGUE DE BOURGOGNE FRANCHE-COMTE DE VOL LIBRE s’inscrit dans une dynamique d’intérêt général où la pratique du vol libre devient un support pédagogique, social et environnemental. Cette organisation associative, relevant du cadre des associations loi 1901, agit selon des principes d’utilité publique, de transmission des savoirs et de préservation des espaces naturels. En 2026, son action se structure autour d’une vision territoriale élargie qui relie formation, inclusion, sécurité et rayonnement culturel des pratiques aériennes légères.

L’objectif fondamental consiste à garantir un accès équitable et encadré aux disciplines du parapente et du deltaplane, tout en assurant une parfaite cohérence avec le cadre réglementaire en vigueur. L’association développe ainsi un ensemble de dispositifs éducatifs destinés à renforcer les compétences des pratiquants, à soutenir les bénévoles dans leurs missions d’encadrement et à accompagner les collectivités locales dans la gestion des sites naturels utilisés pour les activités de plein air.

Cette mission ne se limite pas à la seule pratique sportive. Elle s’étend à une logique de rayonnement culturel et de consolidation du lien social, en intégrant pleinement les enjeux contemporains liés à la transition écologique, à la mobilité douce et à la valorisation des territoires ruraux.

Vision territoriale 2030

La projection stratégique jusqu’en 2030 repose sur une lecture élargie des dynamiques territoriales. Le vol libre est considéré comme un outil de médiation entre les populations et leur environnement naturel. Il permet d’observer, de comprendre et d’interagir avec les paysages de manière responsable. Dans cette perspective, les actions engagées visent à renforcer la cohésion entre les acteurs publics, les structures éducatives et les associations locales.

Le Plan d'action 2026 constitue la première étape d’un cycle long qui ambitionne de structurer durablement les pratiques, de sécuriser les parcours de formation et de développer une culture commune autour de la sécurité et de la responsabilité environnementale. Les parties prenantes sont associées à chaque étape de cette construction collective afin de garantir une gouvernance transparente et participative.

Cette vision s’inscrit également dans une logique de plaidoyer en faveur d’un accès équilibré aux espaces naturels, conciliant activités sportives, préservation écologique et respect des usages locaux.

Image du territoire

Paysage régional aérien

Les paysages de Bourgogne-Franche-Comté constituent un patrimoine vivant essentiel à la compréhension des enjeux du vol libre. Leur diversité topographique permet une grande variété de pratiques et favorise l’apprentissage progressif des techniques aériennes dans des conditions naturelles variées.

Pilier Inclusion

L’inclusion constitue un axe central des objectifs statutaires. Elle repose sur la volonté de rendre accessibles les activités de vol libre à des publics variés, sans distinction d’âge, de niveau ou de condition sociale. Des dispositifs spécifiques sont mis en place afin de faciliter la participation des jeunes, des personnes isolées et des bénéficiaires éloignés des pratiques sportives traditionnelles.

Cette démarche s’inscrit dans une logique d’utilité publique où chaque action vise à réduire les inégalités d’accès aux loisirs de pleine nature. L’accompagnement pédagogique est renforcé par la mobilisation de bénévoles formés et par la mise à disposition de ressources éducatives adaptées.

L’inclusion est également pensée comme un outil de transformation sociale permettant de renforcer la cohésion entre les générations et de favoriser l’émergence d’un sentiment d’appartenance territoriale partagé.

Pilier Santé et Bien-être

La pratique du vol libre est associée à des bénéfices significatifs en matière de santé physique et mentale. Elle favorise l’activité en plein air, la concentration, la gestion du stress et le développement de compétences cognitives liées à la prise de décision. L’association intègre ces dimensions dans ses programmes éducatifs afin de promouvoir un mode de vie actif et équilibré.

Les sessions organisées en 2026 mettent l’accent sur la prévention des risques, la compréhension des conditions météorologiques et l’apprentissage progressif des techniques de vol. Ces éléments contribuent à renforcer la sécurité globale des pratiquants tout en valorisant une approche responsable des activités sportives.

Le bien-être est ainsi envisagé comme un équilibre entre performance, sécurité et respect de l’environnement.

Pilier Solidarité

La solidarité structure l’ensemble des actions menées par l’association. Elle se traduit par des dispositifs d’entraide, de partage de compétences et de mutualisation des ressources entre les différents acteurs du réseau associatif. L’objectif est de garantir une égalité d’accès aux activités et de soutenir les publics les plus fragiles.

Dans cette perspective, les bénévoles jouent un rôle fondamental dans l’accompagnement des nouveaux pratiquants et dans la diffusion des bonnes pratiques. Leur engagement permet de maintenir une dynamique collective fondée sur la coopération et le respect mutuel.

La solidarité contribue également à renforcer la résilience des structures locales et à consolider les liens entre les différents territoires concernés.

Cadre réglementaire et gouvernance

Les actions de la ligue s’inscrivent strictement dans le cadre réglementaire des associations loi 1901. Cette conformité garantit la transparence des activités, la légitimité des interventions et la cohérence des objectifs poursuivis. La gouvernance repose sur une organisation démocratique impliquant les membres, les bénévoles et les représentants institutionnels.

Les décisions sont prises dans le respect des principes de collégialité et de responsabilité partagée. Cette structure permet d’assurer une continuité des actions tout en intégrant les évolutions des besoins territoriaux.

L’ensemble du dispositif contribue à renforcer la crédibilité institutionnelle de l’association et à assurer la pérennité de ses missions d’intérêt général.